Heb je soms het gevoel als ondernemer, directeur of eigenaar dat je er alleen voor staat?

Actueel kennisthema?

We komen dit thema steeds vaker tegen in onze gesprekken met eigenaren, leiders of managers van een organisatie.
Recent hebben wij dit thema ook besproken en uitgediept in een ‘Kennis Management Sessie’ met een groep ondernemers. In onze rol als procesbegeleider van deze ondernemerssessies zijn ze met het onderstaande verhaal op zoek gegaan in hoeverre dit kennisthema bij hen leeft.

In hoeverre herken jij het onderstaande verhaal?

Aandacht voor je werkleven:

Enerzijds heb je al je aandacht en tijd voor de onderneming nodig: Blijven vernieuwen, doelen stellen, goede resultaten bereiken, lastige besluiten nemen, nieuwe medewerkers werven, medewerkers tevreden houden als je ze hebt, voldoen aan alle toenemende overheidsregels, enz..

Aandacht voor je privéleven:

En anderzijds wil je ook dat je familie, vrienden, vriendinnen en kennissen gelukkig of tevreden zijn. Dat je er ook voor hen voldoende wilt en kan zijn.

Aan alle kanten wordt er aan je getrokken! Jij bent toch de leider?

Spagaatmomenten?

Jarenlang met de ups en downs heb jij de toko geleid of gemanaged. En voor jouw gevoel een goed en dynamische leiderschapsstijl hebt laten zien waardoor de onderneming iedere keer weer verder kon. Met nieuwe energie en volharding.

Dan komt er onverwachts weer een lastig vraagstuk op je pad waar je totaal niet op hebt gerekend. Je verwachting komt niet uit. (Bijv. verkoop blijft onverwachts sterk achter, belangrijke klanten verliezen, oogst valt tegen, bepaalde vernieuwingen verlopen te traag, kwaliteitsproblemen, de overheid komt weer met milieuregels, enz.). En dan komt de druk er weer op. Je moet er alweer zijn als dé leider van je onderneming en je medewerkers. Het goede voorbeeld weer geven, toch? Thuis beginnen ze alweer te mopperen dat je teveel met je werk bezig bent of dat je er te weinig bent. Of teveel in slaap valt of zelfs erdoor slechter slaapt. Het doet wat met je! En dan ineens komt er wellicht ook nog een moment dat je echt aan jezelf voorbij gaat of de grip denkt te verliezen. Of het gewoon even niet meer weet.

Wat doe je dan als leider?

Hoe ga je om met het onverwachte verlies? Je verwachting niet uitkomt? Hoever geef je jezelf als leider bloot bij dit soort verliesmomenten? En naar wie? Wat laat je dan zien als leider? Naar buiten toe? Of naar je medewerkers? Hoe ga je met jezelf om als mens? Durf jij je fouten te delen? De anderen hebben ook fouten gemaakt, toch? Hoe voorkom je een angstcultuur (door bijvoorbeeld de extra onzekerheid die er kan ontstaan) op dit soort momenten?

De opbrengst van zo een sessie.

Het resultaat van zo’n sessie is verhelderend, ontlastend en geeft weer richting. En het geeft vaak ook een gevoel van opluchting of een extra mentale boost om door te kunnen gaan. En soms wordt het duidelijk of er wel of niet iets dient te worden veranderd.

Wil je ook iets delen of adviseren?

Wil je ook iets kwijt of delen m.b.t. dit kennisthema omdat je het herkent en ermee weet om te gaan? Dat kan! Het is aan jou hoe je dat doet. Wij plaatsen met jouw goedkeuring je reactie zonder je naam op onze site.

Ook deelnemen aan onze Kennis Management Sessies?

Wil je ook eens in een veilige setting met andere ondernemers sparren over dit thema of over andere kennisthema’s?
Of wil je dit met ons eerst in een individuele sessie uitproberen?