Je onderneming richten

Herken je dit?

De omgeving van mijn onderneming wordt steeds ingewikkelder.

Nieuwe ontwikkelingen komen op ons pad en we moeten bepalen wat we in de toekomst nog wel, wat niet meer en wat we erbij gaan doen.

Mijn medewerkers kunnen of willen deze ontwikkelingen niet zien. Ik zie dat ze alles maar op zich af laten komen.

Ik heb soms het gevoel dat ik ‘de boot ga missen’.

Je hoort vaker ‘ja, maar…’ in plaats van ‘ja, en….’ in je organisatie.

Neem de stap

De eerste stap naar verandering is het bewust worden van hoe het nu is en hoe het waarschijnlijk kan gaan worden gezien de toekomstige ontwikkelingen. Hoe en wat dan anders kan, komt daarna pas.

Want wat als de onderneming niet meer met de tijd meegaat?
Wat als je je richting kwijt raakt? Wat als je omgeving beweegt, kun jij dan stil blijven staan? En wat wil je nou eigenlijk echt?

Het opnieuw bepalen van de richting van de onderneming geeft nieuwe energie.

Wat doen we?

Eerst kijken we, bij voorkeur ook samen met je werknemers, naar waar de onderneming nu staat. En vervolgens kijken we naar de omgeving. Want dat is het vertrekpunt voor de toekomstige onderneming.

We gaan op zoek naar wat de (nieuwe) richting van jouw onderneming wordt. Je krijgt van ons praktische handvatten maar ook inzicht van de onderneming in relatie met jezelf en medewerkers.

Zodoende wordt in beweging komen, je richting zien en de juiste balans vinden makkelijker.

Hoe vind je de richting van jouw onderneming?

De ontwikkeling van jouw organisatie kan effectiever en soepeler verlopen wanneer wij als onafhankelijke experts met je meelopen in deze zoektocht.

We supporten, stimuleren en helpen jou je richting te vinden. Dit doen wij professioneel en zowel zakelijk als persoonlijk om jou succesvol de toekomstige richting van jou en je medewerkers te laten ontdekken. De combinatie van onze eigen bijzondere levens- en werkervaringen met de inhoudelijke kennis uit onze opleidingen over ondernemen maakt onze ondernemersbegeleiding uniek. We leggen uiteindelijk vast in een zgn. richtingsdocument. Dit kan een onderdeel zijn van een business-, ondernemers, bedrijfsplan.

Iedere onderneming verdient een eigen aanpak om de juiste flow te krijgen. In principe is dat dus altijd op maat.
Lees verder over deze aanpak.

Onze begeleiding is op maat en daarom zijn onze kosten dat ook. We willen graag dat jouw budget (of dat van je werkgever) en onze inzet in balans met elkaar zijn.
Lees verder over de kosten.